Face time vs resultater

På en konferanse før sommerferien kom jeg i prat med en daglig leder i samme bransje som meg. Etter en lengre prat om marked, etterspørsel, kultur og ledelse kom vi inn på timeføring. Han mente det var viktig å komme tidsnok på kontoret, og at de ansatte ble værende lenge nok. “Face time” lot ham passe på at alle jobbet, og mye av energien hans gikk med til å sørge for at alle jobbet mange nok timer.

Jeg ser på det på en helt annen måte. Det er resultatene dine som betyr noe. Hvor mye du jobber, og hvor du sitter og gjør den jobben spiller liten rolle.

Du må gjøre oppgavene du får tildelt, og vi bør snakke sammen fra tid til annen. Så lenge det er på plass betyr det ingenting om du sitter på kontoret eller i Hawaii, eller om du jobber 4 eller 16 timer om dagen.

Det er gammeldags å tenke at du må sitte et bestemt sted og klokke minst 7,5 timer hver dag.

Så lenge du leverer bør du selv kunne velge hvordan.